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| 隨著電商的逐漸深入 很多木門企業都已經按捺不住 紛紛轉戰電商 也有些企業處於觀望狀態 還有些企業線上線下一起來 那麼這三種生存模式 前景都如何呢？生存模式一：堅持走傳統路線儘管輿論囂囂。 什麼互聯網+、互聯網精神滿世界飛舞 這類企業完全不予理會 埋頭進行自己的線下工作。他們忙於開發適銷產品；忙於參加展會 尋找經銷商；忙於在各地開店。某木門企業負責人表示 忙到沒時間上網。他在幹什麼？他一頭鑽進車間 忙於跟工人們一起解决技術難題。這位行銷出身的負責人 認識到產品品質才是第一位的 那些花花草草的互聯網 跟自己的業務並沒有實在的關係。埋頭線下 苦幹實幹的不僅僅是小企業 大型企業完全不理會互聯網思維 堅持自己的傳統路線的 大有人在。很多企業放弃所謂的互聯網思維 集中精力走線下經營。生存模式二：線上銷售突飛猛進說線下企業的成功桃園鋁門窗 並不能掩蓋線上企業的令人矚目的輝煌。業內所共知的 近幾年 在互聯網上冒出了幾個新品牌 他們實現了從無到有的驚人突破 年銷售額在數億之巨。而傳統木門企業中 也有互聯網銷售業績不俗的。沒有進入業內人士視野的。 還有大量草根型木門企業 在互聯網上實現了他們的創業夢。在互聯網上銷售成功的 既有以低質低價走量取勝的企業 如某些木門專業村之類；也有木門藝術家 如某些不求數量突破 但是利潤驚人的企業 他們靠私人定制取勝 也找到了自己的理想客戶群；還有一些企業在互聯網上銷售高端木門 同樣獲得了理想的業績。線上銷售突飛猛進的事例不少 線上大市場正在被少數企業成功開發。線上銷售問題不少 進步不小桃園氣密窗 這都是事實。生存模式三：線上線下齊頭並進誠然 隨著互聯網的發展以及行銷管道的拓展 線上線下互相促進、齊頭並進是完全可能實現的。最近 美樂樂將獲得上市公司東易日盛1280萬美元的投資的消息被公告於天下 顯示了家居裝飾企業對於線上建站、線下體驗模式的認可；在深圳起家的某家線上紅木銷售企業 在今年初不斷地開線下體驗店。業內人士表示 線上上銷售成功的若干家純線上公司 都在積極籌畫線下體驗店的建設 投資都是大手筆。林氏林業更是不惜重金隔音氣密窗 不斷地進佔傳統傢俱覈心商圈 其咄咄逼人的氣勢 不由得人們不關注。由此看來 木門企業的三種生存模式 選擇哪種模式 就有哪種模式下的不同前景。所以木門企業在面對新事物的時候 要慎重考慮 從企業運營的情况出發 做好規劃 這樣才能長遠發展。【關注微信公眾號九正門窗網查看最新熱點文章《真不想賣門窗 太累了·；·；·；·；·；·；》更多行業交流請加入九正門窗網交流群：221509323】。 |
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